実践レベルのビジネス英会話・英語 BBCSのコース詳細 | ベルリッツ

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グローバルビジネスで成果を導く実践スキルを修得 BBCS(ベルリッツ・ビジネス・コミュニケーションズ・スクール)

レベル3~10 レベルの目安
BBCS 無料体験会実施中
  • BBCS 開講日程
  • BBCS 受講料金と受講条件の目安

キャリアと語学レベルに合わせた4つのコースで高い効果を実現

キャリアアップに立ちはだかる「壁」を超える、4つのコース

BBCSを構成するのは、キャリアと語学レベルから選べる4つのコース。
キャリアアップに必要な実践スキルを英語でトレーニングすることで、英語力はもとより、グローバルビジネスを成功に導く力を向上させます。

Entry skills

進んで発言し、会議をまとめたり、効果的なプレゼンテーション力が必要な方に。

Core skills

ミーティングやプロジェクトでリーダーシップをとり、外国人の部下や交渉相手を説得するテクニックが必要な方に。

Expert skills

会社や組織をリード、マネジメントしグローバルビジネスを展開する立場の方に。

Extension skills

チームのパフォーマンス力向上、対立構造への対処やリスク回避などの「統率スキル」の向上が必要な方に。

コース内容の詳細

Entry Skills

チームの一員から発言に影響力を持つコアメンバーへのキャリアアップを目指すコースです。
異文化対応力、ミーティング、ネゴシエーション、プレゼンテーションの4つの身近なテーマで構成。
「円滑なコミュニケーションスキル」を身につけます。

4テーマを受講いただくことを推奨していますが、1テーマからも受講可能です。

Intercultural Skills

異文化対応スキル

8時間
タスクとセオリー
  • グローバル・ビジネスに必要な視点
  • 職場や組織内に存在するカルチャーの違い
  • 発想が異なる人々とのビジネスにおける課題の認識
  • カルチュラル・スキルを用いた効果的な連携方法
シミュレーション
  • 職場や組織内に存在するカルチャーを見出す
  • 発想が異なる人々とビジネスをする上で課題を認識する
  • 相手を理解し、カルチャーのギャップを埋める
  • 課題を解決するためにコミュニケーションを図る

Meetings

ミーティングへの積極的な参加

8時間
タスクとセオリー
  • カルチャーの違いがミーティングに及ぼす影響
  • ミーティングの準備と要素
  • ファシリテーション入門
  • テレカンファレンスの基本スキル
シミュレーション
  • ミーティングの流れを理解し、スムースに進める
  • 説得力のある表現や巧みな言い回しを用いて、効果的な発言をする
  • 参加者の合意形成を図り、時間内で終了できるように管理する
  • グローバル・テレカンファレンス(電話・ネット会議)に積極的に参加する

Negotiations

有利な交渉

8時間
タスクとセオリー
  • カルチャーの違いが交渉に及ぼす影響
  • 交渉を成功に導くための事前準備
  • 交渉に必要な表現
  • 社内と社外での交渉の違い
シミュレーション
  • ネゴシエーションを成功に導くために目的を設定し、事前準備をする
  • 交渉相手を理解する
  • 取引や譲歩に必要な表現を理解し、有利に交渉する
  • 合意に達し、双方に利益をもたらすようプロセスを導く

Presentations

効果的なプレゼンテーション

8時間
タスクとセオリー
  • カルチャーの違いがプレゼンテーションに及ぼす影響
  • プレゼンテーションの準備と要素
  • 効果的なプレゼンテーションに必要な表現
  • Q&Aへの対応
シミュレーション
  • プレゼンテーションのオープニング、つなぎ、クロージングを組み立てる
  • 効果的なビジュアルをデザインし、説明する
  • ジェスチャーを使う
  • Q&Aをスムースに対処する
  • プレゼンテーション・シミュレーション

※プログラム内容は変更される場合がございます。

Core Skills

国際会議や国際プロジェクトをリードする、マネージャーへのキャリアアップを目指すコースです。

  • ミーティング・ファシリテーションなど「関係構築」
  • グローバル・プレゼンテーション、自己表現力など人に伝えて動かすスキルを身につける「影響力強化」
    を目的とした2テーマから構成。

「チーム運営におけるスキル、自己表現スキル」を身につけます。

2テーマを受講いただくことを推奨していますが、1テーマからも受講可能です。

Interaction Focus 関係構築  16時間

Meeting Facilitation

ミーティング・ファシリテーション

タスクとセオリー
  • 効率的、かつ効果的なミーティングに必要な要素
  • ミーティングをリードする役割
  • グローバル・チーム・ミーティングでのリーダーシップ
  • 効果的なバーチャル・ミーティング
シミュレーション
  • 参加者、ファシリテーターの各役割をミーティングで機能させる
  • 出席者が全員積極的に参加し、プロセスが軌道に乗るようにする
  • 洞察力のある提案をし、グループを合意に導く
  • バーチャル環境でのミーティングで起こる課題を克服する

Global Negotiations

グローバル・ネゴシエーション

タスクとセオリー
  • 成功するネゴシエーションに必要な要素
  • 論理的なネゴシエーション・プロセスの構築
  • 双方が合意に達するためのネゴシエーション
  • ネゴシエーションにおけるコミュニケーション
シミュレーション
  • 効果的な交渉プランを練り、ネゴシエーションをリードする
  • 相手の興味を推測したり、話を合わせたりする
  • 合意に達し、双方に利益をもたらすプロセスを導く
  • グローバル・チームで交渉する

ファイナル・
プロジェクト・
シミュレーション

チームごとにミーティングを行い、決定したプランをもとに、チーム対チームでネゴシエーションを行う
Impact Focus 影響力強化 16時間

Global Presentations

グローバル・プレゼンテーション

タスクとセオリー
  • グローバル・プレゼンテーションの成功に必要な要素
  • プレゼンテーションにおけるカルチャーの影響
  • 論理的、かつ明確なプレゼンテーションの条件
  • 困難な状況への対処
シミュレーション
  • 聞き手に興味を持たせ、インパクトの残るプレゼンテーションをする
  • ビジュアルとボーカル・コミュニケーション技術を駆使する
  • 論理パターンを聞き手に合わせて調整する
  • 期待する結果に導く

Assertive Communication

アサーティブ・コミュニケーション
~自己表現力~

タスクとセオリー
  • アクティブ・リスニング
  • 相手の感情を理解する能力
  • 説得力と影響力
  • 効果的な印象づけ、口調、微妙な言い回し
  • 特定の聴衆向けのコミュニケーション・スタイル
シミュレーション
  • 感情的、合理的、論理的、言語的な要素から相手を理解する
  • 様々な状況で相手を説得する
  • プレッシャーをかけながらも相手を尊重し、攻撃的にならないよう説得する
  • 前向きに取り組み、相互に満足のいく解決策を見つける

ファイナル・
プロジェクト・
シミュレーション

プレゼンテーションした内容について、討議の中で相手を説得し、意思決定に導く

※プログラム内容は変更される場合がございます。

Expert skills

グローバル組織やチームをリードし、マネジメントするグローバルリーダーへのキャリアアップを想定したコースです。

  • 状況変化への対応力・グローバルチームでのリーダーシップなど「関係構築」
  • 戦略的・目的達成のコミュニケーションなど「影響力強化」
    を目的とした2テーマから構成。

問題解決力をベースとした高度な議論や交渉、戦略、異文化人材のモチベーション・コントロール、意思決定など、グローバル組織をマネジメントする「プロフェッショナルなビジネス・コミュニケーション・スキル」を身につけます。

2テーマを受講いただくことを推奨していますが、1テーマからも受講可能です。

Interaction Focus 関係構築  16時間

Situation Appropriate Communication

状況の変化に応じたコミュニケーション

タスクとセオリー
  • グローバル・マインドを磨く
  • 部下のモチベーション向上、レポートラインのマネジメント
  • ネットワーキング
  • 様々な場面での状況の変化への対応力
シミュレーション
  • ネットワークの強み・弱みを特定し、関連するコンタクト先を取得する
  • ディプロマティックな表現を使って、上司とコミュニケーションをとる
  • 部下やチーム内のモチベーションを向上させ、目標達成するためにコミュニケーションする

Working in a Global Organization

多様な人材をまとめるコミュニケーション

タスクとセオリー
  • グローバル・チームをまとめる
  • ミーティングでのリーダーシップ
  • 目的達成のために必要なカルチャーの理解とコミュニケーション力(推進力)
シミュレーション
  • グローバル・チームの新たなカルチャーを構築し、マネジメントする
  • バーチャル・ミーティングでチームをリードする
  • グローバル・メンバーをリードし、期待する結果に導く

ファイナル・
プロジェクト・
シミュレーション

チームごとにミーティングを行い、決定したプランをもとに、チーム対チームでネゴシエーションを行う
Impact Focus 影響力強化 16時間

Strategic Communication

戦略的コミュニケーション

タスクとセオリー
  • ミーティングにおける高度なスキル
  • 戦略的、かつ説得力のあるプレゼンテーション
  • ネゴシエーションにおけるステップ・ビルディングとチーム戦略
シミュレーション
  • 相手の目的を理解し、対立を軽減しながらミーティングをリードする
  • 聞き手の心を強く動かし、説得力のあるプレゼンテーションをする
  • 微妙なニュアンスの違いを有効に活用する
  • ステップ・ビルディングとチーム戦略を組み込み、様々な交渉に対処する

Goal Driven Communication

目的達成のためのコミュニケーション

タスクとセオリー
  • 説得時のコミュニケーションにおけるロジック・スタイルの分析
  • エモーショナル・インテリジェンス(感情的知性)
  • 組織や人を動かすコミュニケーション
シミュレーション
  • 効果的な議論を構成し、誤った推論を指摘する
  • 相手を説得し、影響力を高める
  • エモーショナル・インテリジェンスを応用し、難問について切り出し、障害を乗り越える

ファイナル・
プロジェクト・
シミュレーション

プレゼンテーションした内容について、討議の中で相手を説得し、意思決定に導く

※プログラム内容は変更される場合がございます。

Extension skills

グローバルリーダーとしての「統率スキル」をさらに高めたい方に最適なコンテンツをご用意しています。
必要なプログラムだけを選び、1テーマを2日間程度で受講する短期集中コースです。

  • 「グローバル・カルチュラル・コンピテンス」多様なカルチャーの理解、迅速な適応、問題解決
  • 「グローバル・チーミング」グローバルチームの結成、パフォーマンスの最大化
  • 「グローバル・プロジェクト・マネジメント」チーム内の対立回避、プロジェクト管理、コーチング
  • 「グローバル・リーダーシップ」個人のモチベーションと組織の関係理解、グローバル戦略の策定

必要なプログラムだけを選んで受講いただけます。

Global Cultural Competence

グローバル・カルチュラル・コンピテンス

8時間
タスクとセオリー
  • カルチャーの要素の理解
  • 4つのカルチュラル・スキル
  • グローバル環境への迅速な適応
シミュレーション
  • 組織、従業員などの課題を文化的側面から分析し、自分自身を客観的に認識する
  • グローバル・マーケットに存在するカルチャーを見出す
  • グローバル環境での障壁やリスクを見出し、効果的な解決に導く
  • 現状とゴールの認識、達成までのプロセスを検討し評価する

Global Teaming

グローバル・チーミング

8時間
タスクとセオリー
  • グローバルチームとグローバル環境の重要性
  • ネットワークの構築
  • 対立や困難な状況の克服
  • バーチャル・コミュニケーション・スキルの向上
シミュレーション
  • 変化する組織と市場の中で、グローバル・チームを結成する
  • 既成概念を取り除き、オープンなネットワークを構築する
  • グローバル・チームの異なったパフォーマンス力をどのように活かすかを創造する
  • バーチャル・コミュニケーション・スキルを磨き、チームを成功へ導く

Global Project Management

グローバル・プロジェクト・マネジメント

8時間
タスクとセオリー
  • プロジェクト・マネージャーの役割
  • プロジェクトの管理に必要なコミュニケーション
  • リスクやチーム内での対立への対処
  • コーチング
シミュレーション
  • グローバル・プロジェクトで時間・コスト・品質などの管理体制を構築する
  • モニタリングから問題を特定し、解決策を提示する
  • 目標、マイルストーン、期限の設定を行う
  • 効果的なフォローアップやフィードバックを行い、重要な段階でコーチングできる

Global Leadership

グローバル・リーダーシップ

8時間
タスクとセオリー
  • 権限委譲におけるカルチャーの影響
  • グローバル環境における戦略的プランの策定
  • リーダーシップに必要な能力とスキルセットの分析
  • グローバル環境での協調性
シミュレーション
  • 個人のモチベーションと、グループ・組織の相互関係を理解する
  • 自分のリーダシップ・スタイルを理解し、支援体制を築き、あらゆる基盤のスキルを活用する
  • 文化的視点から、異文化環境において関連性を見出し、広範な支持基盤を構築する

※プログラム内容は変更される場合がございます。

BBCS 受講料金と受講条件の目安

開講日程

総合(4プログラム)の開講スケジュールです。単科(1~3プログラム)をご希望の方はお問い合わせください。

【Entry Skills】

2016年4月以降の開講コースは掲載準備中となります。詳しくはBBCS事務局までお問い合わせください。

【Core Skills】

2016年4月以降の開講コースは掲載準備中となります。詳しくはBBCS事務局までお問い合わせください。

会場 コース 開始日 終了日 曜日 時間 休講
梅田 平日コース (2時間 x 16回) 4月2日 7月30日 14:00~16:00 4/30
5/7
※休憩時間を含みます。

ビジネストレーニング(BBCS)に関するお問い合わせ BBCS事務局03-5412-9135 受付時間 月曜日~金曜日 9:30〜18:30 土曜日 10:00~17:00

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  • ※要予約、参加費無料

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